Jean Baden DUBOIS

Jean Baden DUBOIS

Jean Baden DUBOIS

Gouverneur | Banque de la République d'Haïti

Professionnel très respecté dans le système financier haïtien combinant 25 ans d’expérience de banque commerciale et de banque centrale dans des secteurs extrêmement concurrentiels. Aptitude avérée à mettre en œuvre des stratégies qui améliorent les services et augmentent la performance. Analytique et organisé, avec la capacité d’identifier les besoins et de mettre en œuvre des solutions efficaces.

 

S’est fait remarquer dès son entrée à la Citibank où il fera partie des 20 jeunes professionnels sélectionnés au niveau des Citibank de la Caraïbe et de l’Amérique Latine pour leurs compétences académiques et leur potentiel professionnel dans un programme de Management Trainee dénommé Entering the CITI, un «boot camp » de 4 mois intensif et plus de 160 heures de cours incluant Macroéconomies, Microéconomies, Finance Corporatif, Analyses Politiques, Gestion Stratégique, Ethique Professionnelle etc… Cette formation a donné lieu à un niveau équivalent de MBA en Banking et Finance. Cette formation combinée à une Maitrise en Génie Industriel à l’Université d’Illinois avec un mineur en Recherche Opérationnelle constitue une combinaison gagnante rare qui a contribué à faire de ce jeune professionnel un expert dans la résolution de problèmes complexes, expliquant ainsi son succès dans de nombreux projets qu’il a conduit, tels la modernisation de la BRH à travers la réingénierie de plusieurs départements et processus en 1996 en vue de leur automatisation, la modernisation du système bancaire via le Réseau Télématique et Financier (RTF) et les applications bancaires, la réingénierie des processus internes et interbancaires en vue de leur automatisation, la modernisation du système de paiement faisant passer la compensation des chèques de 5-10 jours à deux jours sur tout le territoire national, la mise en place du Système de Paiement interbancaire Haïtien (SPIH) en 2007, le système de Crédit Direct en 2009 pour le paiement immédiat des employés du secteur public, la mise en place du bureau de crédit, l’infrastructure d’interconnexion VSAT qui combinée au plan de contingence a permis au système bancaire d’être opérationnel 5 jours après le tremblement de terre sans précédent de janvier 2010..etc.

 

De « Financial Control » à la Citibank où il a débuté sa carrière, en passant par ses 20 ans de carrière comme banquier central, occupant successivement les postes clés de Directeur Administratif, Directeur de la Technologie et actuellement Gouverneur, sa vision et sa compétence alliée au support de ses pairs ont permis à la BRH de rester avant-gardiste. Il a conduit pendant ces trois dernières années, en l’absence du Gouverneur ou du Gouverneur Adjoint, près d’un tiers des réunions de politique monétaire veillant ainsi prudemment à ce que la Banque Centrale joue pleinement son rôle de stabilisation macroéconomique et financière, de protection de la monnaie nationale, du maintien de l’inflation en dessous des deux chiffres et de la modernisation du système de paiement.

 

Pour accroitre sa capacité à résoudre des défis encore plus importants il met constamment à jour ses connaissances académiques spécifiques aux banquiers centraux à travers des cours en ligne et dans des programmes plus formels pour exécutif à Harvard University, Columbia University et le Central Banking Training Séminar de Londres dans les champs de compétence suivants ou il a pu développer:

 

Expertise théorique et pratique de la gouvernance d’une Banque Centrale (High level Executive training)

 

Formation en techniques de persuasion et l’art d’influencer sans être en position d’autorité (Columbia)

 

Gestion des Risques dans les Opérations d’une Banque Centrale (High level Executive training)

 

Infrastructures Public – Private – Partnership (PPP) dans une économie de marché (Harvard)

 

Principes et Bonnes Pratiques de Gestion des Réserves d’une Banque Centrale (High Level Executive Training)

 

Formation exécutive sur l’innovation pour le développement économique (Harvard)

 

Capacités exceptionnelles à gérer des défis complexes en combinant des techniques de Recherche Opérationnelle d’optimisation et le gros bon sens

 

Le cadre évolutif des opérations de politique monétaire: principes et bonnes pratiques dans différentes banques centrales (High Level Executive training)

 

Aptitude exceptionnelle à gérer des équipes de professionnels de haut niveau

 

Expertise éprouvée en planification stratégique tant au niveau académique que sur le terrain

 

Planification stratégique et gestion du relevé d’une institution après désastre

 

Gestion des Hommes, des Opérations et des Infrastructures